商洛市水利局聚焦生态环保、脱贫攻坚、营商环境、民生保障、社会治理等五个方面，通过“转作风、夯责任、抓落实、促发展”作风建设专项整治，着力解决不担当、不作为，懒惰消极、作风漂浮，责任不强、落实不力等形式主义、官僚主义突出问题。

从严从实转作风。“强学习”转作风，紧紧围绕政治建设、水利业务、政策解读、生态文明等内容，采取理论中心组集体学、会前集中学、专题研讨学、定期推送学等方式，到达每周学习有重点、每月学习有内容、季度学习有计划。“严纪律”转作风，严格按照规章制度办事、组织程序办事，认真落实“一岗双责”、民主集中制、“三重一大”制度等，尤其从迟到早退、串岗等看是“小问题”抓起，健全完善请销假、请示报告、值班带班等制度，形成长效和常态化管理机制。“强实干”转作风，紧扣水利任务，局党组成员及各分管领导走在前、干在前，亲自安排部署、亲自协调指挥、亲自督查检查，广大干部职工敢担当、勇作为，形成上下一心，锲而不舍，为了一个目标强干、实干的良好氛围。

落细落实夯责任。“明任务”夯责任，紧盯水利行业年度目标任务和阶段性重点工作，机关各科室、局属各单位每月25日之前，向领导小组办公室上报本月工作计划完成情况和次月工作计划，明确每项工作的牵头领导、责任科长、主办干部，确保每一项工作“有人抓、有人管、有人干”。“强措施”夯责任，以机关科室、局属各单位为单元，针对每项具体工作，分类制定相应的措施，明确“干什么、怎么干、干到那”，每项任务有清单、时间表、路线图，形成责任具体、任务到人。“常检查”夯责任，按照目标任务、时间节点、完成成效，每月30日前对机关各科室、局属各单位本月工作任务完成进行督导检查，按工作进度建立责任倒查机制，对未完成工作计划的科室和单位进行通报批评，要求相关责任人向局党组做出深刻检查。

精准精细抓落实。“定机制”抓落实，在全局重大决策、重大部署、重点项目上，实行“三个一”工作机制，即一项工作任务、一名县级领导、一个科室负责，做到“事前有计划、事中有检查、事后有结果”。“找差距”抓落实，通过召开会议、个人自查、同事评议等方式，找准自身差距、找准单位差距，切实加以整改，形成抓落实的强大动力。“严督查”抓落实，采取“四不两直”的形式，坚持明察暗访相结合、以暗访为主，实行一月一督查、一月一通报制度；注重督查成果的运用，把督查结果与年终奖惩考核挂钩，把督查结果与选人用人联系，让督查检查作为推进工作落实的有效手段。

敢抓敢管促发展。“盯目标”促发展，紧盯重点项目建设、农村安全饮水、河湖清四乱、河湖范围确权划界、违建别墅清查整治等重点工作、专项工作，建立县级干部分片包抓机制，集中力量予以重点推进，逐一击破。“勇担当”促发展，围绕水利事业发展的重点、难点、热点、堵点和行业历史遗留问题、欠账问题，开展逐问题研判，找准问题症结、厘清产生原因、制定解决方案，下硬茬、出真招、攻堡垒。“抓整改”促发展，坚持问题不回避、不掩饰、不推诿、不遗漏，对督查排查的问题、调研发现的问题、群众反映的问题、巡视巡察反馈的问题，按照“一个整改问题、一名责任领导、一套具体措施”的工作思路，形成“一事一单”销号的工作机制，推动整改落实。